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公司召開五屆二次職工代表大會

發(fā)布日期:2011-08-25 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數(shù):4769 次

公司召開五屆二次職工代表大會

協(xié)商通過了員工工資方案

項同富當選為職工代表監(jiān)事

824,公司召開五屆二次職工代表大會。公司領(lǐng)導、高管、中層以上干部及職工代表參加會議。會議由副總經(jīng)理王榮千主持,總經(jīng)理林廣祥在會上作了重要講話。

圖為大會現(xiàn)場

圖為公司總經(jīng)理林廣祥在會上作重要講話

會上,公司總經(jīng)理林廣祥在會作了重要講話。他總結(jié)回顧了公司上半年經(jīng)營管理情況,并對下半年主要工作進行了部署。他說,年初,公司以十切屆五中全會精神統(tǒng)領(lǐng)工作,分清形勢,樹立了全年工作的指導思想,確定了全年發(fā)展目標。通過細化措施強化責任,實現(xiàn)了時間過半目標任務過半的目標。下階段,將從緊盯目標,立足全年;緊盯拓展,有效發(fā)展;緊盯融資,全力節(jié)支;緊盯責任,時刻安全;緊盯黨建,保障發(fā)展等六個方面抓落實促進全年目標的實現(xiàn)。

同時,對于員工工資改革方案,林廣祥提出了幾點意見:一是做好事,把好事做好,爭回報。公司經(jīng)理班子通過調(diào)查研究,根據(jù)公司和社會發(fā)展的狀況,結(jié)合公司員工工資實際水平,要董事會的關(guān)心支持下,為員工解決了工資額度,這是件大好事,大家共同把這件事情做好,都要有勇于吃點小虧的覺悟,充分認識報答集團公司給予就業(yè)的機會,共同實現(xiàn)和推進工資改革工作順利進行。二是堅持六個基本原則,即堅持改變不合理狀況,相對合理和諧分配,適當向一線傾斜、崗位職責與報酬相一致、設(shè)置修編與平穩(wěn)過渡相結(jié)合、政策性與可操作性相結(jié)合的原則,做好員工工資改革。三是振奮精神,激勵先進,守責有為。關(guān)鍵是抓住六個環(huán)節(jié),即通過治懶、治散、治賴、治饞、治推、治私,切實改進工作作風,樹立昂揚向上、奮發(fā)進取的精神面貌,立足崗位盡好責任,努力爭先創(chuàng)優(yōu),共同推進公司發(fā)展。四是制度管理,創(chuàng)新機制。通過創(chuàng)新工資制度等相關(guān)制度,進一步促進公司規(guī)范管理,爭創(chuàng)更高的效率。

圖為公司紀委書記毛祖連在會上介紹宣讀工資改革相關(guān)文件

會上,公司紀委書記毛祖連介紹了工資改革的背景、目的和意義,并宣講了員工工資改革方案和定編方案,會議經(jīng)投票表決,審議通過了工資改革方案,表決選舉項同富為職工代表監(jiān)事。



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