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談“干事”與“干凈”

發(fā)布日期:2008-03-14 來(lái)源:浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)股份有限公司 瀏覽次數(shù):3828 次

談“干事”與“干凈”


讀過(guò)《紅樓夢(mèng)》的人,對(duì)于王熙鳳的印象應(yīng)該很深刻。此人雖為女流,然玲瓏灑脫,機(jī)智權(quán)變,周旋于形形色色的人物之中,維持著賈府這個(gè)大家族的運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)乃賈府中第一能人。但另一方面,王熙鳳又心狠手辣,貪婪、自私,利用手中的權(quán)力私放利錢,損公肥私,竭盡所能為個(gè)人攫取利益。用如今的話說(shuō),王熙鳳算得上是一個(gè)典型的雖能“干事”、卻不能保持“干凈”的人,最終是“機(jī)關(guān)算盡太聰明,反算了卿卿性命”。放眼當(dāng)今社會(huì),各行各業(yè),象王熙鳳這樣只干事、不干凈的例子比比皆是,而既能“干事”又“干凈”的人也并不少有。可以說(shuō),“干事”與“干凈”構(gòu)成了既對(duì)立又矛盾的統(tǒng)一。
干事與干凈,換言之就是能與德的問(wèn)題。會(huì)干事謂之能,為人干凈謂之德,不拘泥于身份地位,行能厚德,實(shí)是每個(gè)人為人處世都應(yīng)遵循的準(zhǔn)則。德與能作為不可分割的兩個(gè)部分,構(gòu)成了人的整體,偏廢任何一方都會(huì)讓人誤入歧途。厚德而低能,為人只能是不切實(shí)際的空想,于人于己沒(méi)有半點(diǎn)用處;寡德而低能,雖不會(huì)造成太大的損害,卻只能是社會(huì)的蠹蟲、社會(huì)的渣滓;寡德而能者,雖有才干,但其行為或?yàn)槊?,或?yàn)槔康亩贾皇菫榱艘患褐?,最終只能走向社會(huì)的反面,其危害更甚于前兩者;只有厚德而能的人,也就是既能“干事”,又能保持“干凈”的人,才值得我們學(xué)習(xí),不存私心,一己為公,其德行可為眾人做表率,其能力可為眾人謀福利。
然而說(shuō)來(lái)容易,做來(lái)難。有“干事”之才,則常有腐敗之機(jī)。古代元好問(wèn)曾發(fā)出這樣的感嘆:“能吏尋常見(jiàn),公廉第一難”。更何況現(xiàn)今社會(huì),形形色色的誘惑紛至沓來(lái)。如何能克制貪欲、抵御誘惑,把“干事”與“干凈”有機(jī)結(jié)合起來(lái)呢?
筆者系公司工程部的員工。工程建設(shè)是廉政問(wèn)題的高危區(qū),必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)廉政制度,才能有效地預(yù)防和遏制工程建設(shè)中腐敗現(xiàn)象的滋生,保障工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。筆者認(rèn)為,確保工程建設(shè)的廉潔,關(guān)鍵在于如下兩點(diǎn):
一是規(guī)范操作程序,建立完善的制度。
在道路小修保養(yǎng)、大中修、專項(xiàng)工程等各項(xiàng)工程建設(shè)中,推行規(guī)范化、市場(chǎng)化操作,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行招投標(biāo)制度。能實(shí)施公開招標(biāo)的,均在市建設(shè)工程交易中心實(shí)施公開招標(biāo);不宜實(shí)施公開招標(biāo)的,也盡可能實(shí)施邀請(qǐng)招標(biāo),不搞暗箱操作,做到公開、公平、公正、誠(chéng)信。堅(jiān)持按照中央關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定要求,在簽訂設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等合同的同時(shí)簽訂廉政協(xié)議,建立工程廉政建設(shè)責(zé)任制,在實(shí)施過(guò)程嚴(yán)格遵守。為確保廉政建設(shè)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),除加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)教育,最重要的是要健全制度,并加強(qiáng)監(jiān)督。根據(jù)工作需要及工程建設(shè)特點(diǎn),制定和完善各項(xiàng)管理制度。針對(duì)道路養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目,制定工程招投標(biāo)、工程質(zhì)量、合同、工程計(jì)量與支付、工程變更、工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單制度等多項(xiàng)管理制度及規(guī)定,使工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,以便于加強(qiáng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和廉政管理。這些制度的相繼出臺(tái),明確了業(yè)主與養(yǎng)護(hù)公司之間的責(zé)任與義務(wù),有力地約束了各方的行為,規(guī)范了管理程序,使整個(gè)養(yǎng)護(hù)管理工作有序、合理、規(guī)范進(jìn)行
二是加強(qiáng)制度執(zhí)行的力度,加強(qiáng)監(jiān)督。
在出臺(tái)制度的同時(shí),加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督力度,不使制度流于形式。在工程實(shí)施中嚴(yán)格按制定的制度執(zhí)行,規(guī)范工程審批操作程序,把好各項(xiàng)工程變更的審批關(guān)、工程數(shù)量的審核關(guān)、工程費(fèi)用的支付關(guān),對(duì)關(guān)鍵工作實(shí)行多人審核制,嚴(yán)禁一人包辦,形成相互監(jiān)督的機(jī)制,杜絕工程建設(shè)中的各種漏洞。
筆者認(rèn)為,首先有公司正確的理念倡導(dǎo)作為指引,再有領(lǐng)導(dǎo)和同事的良好表率,有深入人心的理論學(xué)習(xí),有無(wú)所不在的監(jiān)督和制約,那么,本部門、本公司乃至全體的員工,做到“常在河邊走,就是不濕鞋 ,做到既“干事”又“干凈”,卻并非難事,而是必然之事。
“勤奮干事、干凈做人”的廉潔文化理念,早在千百年前便已深得人心。那么,歷史的車輪滾滾而過(guò),到了二十一世紀(jì)的今天,我們是否更應(yīng)該信守這樣的理念,并將之作為對(duì)自己的基本要求、進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大呢?廉潔是頭上的花環(huán),貪欲是頸上的鎖鏈。但愿我們的整個(gè)社會(huì),不論是身居要職的官員還是立足平凡崗位的員工,都能踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做人,將“干事、干凈”作為自己必須恪守的職業(yè)準(zhǔn)則。

(工程養(yǎng)護(hù)部 楊立姣)



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