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公司六大機制推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)

發(fā)布日期:2006-02-06 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數(shù):4291 次
公司六大機制推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)
公司黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作,制訂出臺了《公司構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施意見》,通過建立健全六大機制,旨在從公司實際出發(fā),有計劃有步驟地推進,力爭到2010年,建立起思想道德教育的長效機制、反腐倡廉的制度體系、權(quán)力運行的監(jiān)控機制,建成完善的懲治和預(yù)防腐敗體系,形成不想腐敗的自律機制、不能腐敗的約束機制、不敢腐敗的懲戒機制和不愿腐敗的保障機制。主要內(nèi)容包括:
一、建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想教育機制
建立“大宣教”格局,形成教育合力。 突出教育重點,注重教育成果。 豐富教育內(nèi)容,創(chuàng)新教育方法。開展廉政文化教育,營造良好從政氛圍。
二、建立健全公共權(quán)力監(jiān)控機制
強化財務(wù)管理和內(nèi)部監(jiān)督。對部門與單位的經(jīng)濟活動、財務(wù)運作、會計處理事項進行管理與監(jiān)督;健全會計人員崗位責(zé)任制,執(zhí)行財務(wù)處理程序、財務(wù)內(nèi)部牽制等制度;按照上市公司要求邀請審計部門進行定期或不定期審計,切實履行職責(zé),公布審計結(jié)果;加強內(nèi)部審計監(jiān)督,以資金為主線,按照資金??顚S迷瓌t,認真查處擠占挪用、貪污浪費行為,規(guī)范資金管理。
規(guī)范招投標行為,加強工程管理。營造公開、公平、公正的招投標環(huán)境,維護公司利益,提高公司經(jīng)濟效益。加強對工程建設(shè)招投標、物資采購的監(jiān)管,遏制和杜絕招投標過程中暗箱操作等腐敗行為的發(fā)生,在工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購招投標過程中推行合理低價中標,推行無標底招標。加快監(jiān)控體系的建設(shè)和完善。
執(zhí)行公司采購制度。建立公司采購領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)范公司采購行為,凡購置公司集中采購目錄內(nèi)的物品,要參加集中采購,大件物品的采購要參照工程招標方式進行,不能由使用部門自行組織采購;對同類產(chǎn)品要定點兩個單位以上,不搞定點一家制、定點終生制;每年由資產(chǎn)管理部牽頭,監(jiān)察室、辦公室、計財部、企劃部一起對定點單位物品的價格情況進行不定期市場比較,發(fā)現(xiàn)高價供應(yīng)的要及時換掉定點資格;推行實施編制年度公司采購預(yù)算,提高商品采購效率。
規(guī)范收費行為。向社會公開收費依據(jù)、對象、標準、設(shè)立群眾投訴箱,公布監(jiān)督電話,接受社會監(jiān)督;在各收費所設(shè)置載有收費站名稱、收費單位、收費標準、收費起止年限和監(jiān)督電話等內(nèi)容的公告牌;收費使用的票據(jù)合法,收費的減免標準、程序、結(jié)果公開。
強化公司企務(wù)公開。在不違反《保密法》和公司相關(guān)規(guī)定的前提下,涉及公司管理事項一律公開。充分利用《臺州高速報》和臺州高速網(wǎng)等現(xiàn)代化手段及時向廣大股東發(fā)布公司信息,讓廣大股東對公司管理有更多的知情權(quán)。對涉及公司職工切身利益的重大事項,要通過各種渠道及時向職工群眾公開。
三、健全干部選拔任用機制
公司黨委要嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,不斷完善公司的干部選拔任用制度。堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t和公平、公開、擇優(yōu)的要求,在民主推薦、差額考察的基礎(chǔ)上,由黨委班子集體研究決定。有條件時要實行職位缺額競爭上崗。實行署名推薦干部和用人失誤責(zé)任追究制度。完善干部職數(shù)編制管理,嚴格控制職數(shù)。
四、建立健全監(jiān)督制約機制
突出監(jiān)督重點。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是管錢、管物、管工程的負責(zé)人是監(jiān)督的重點;從體制、機制、制度上入手,規(guī)范用權(quán)行為;建立權(quán)力與責(zé)任相配套的責(zé)任追究制度。
加強黨內(nèi)監(jiān)督。完善領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度;建立健全黨內(nèi)情況通報反映和重大決策征求意見制度;強化紀檢監(jiān)督職能。
強化行政監(jiān)督。監(jiān)察室充分發(fā)揮廉政監(jiān)察和效能監(jiān)察的職能作用,構(gòu)建長效機制,大興“三風(fēng)”(學(xué)習(xí)之風(fēng)、調(diào)研之風(fēng)、務(wù)實之風(fēng)),力促“三高”(高效率運轉(zhuǎn)、高質(zhì)量服務(wù)、高要求管理),打造“三型”(學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實型)企業(yè),深入推進效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),推進公司發(fā)展。
加強群眾監(jiān)督。進一步擴大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);深化政務(wù)公開;充分發(fā)揮工會等群眾組織在民主監(jiān)督中的作用。
五、建立健全查辦懲戒機制
深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作;加強糾風(fēng)治亂工作;嚴肅查處違紀違法案件,加大查辦案件的力度,注重查辦案件的綜合效果,完善查辦案件的協(xié)作機制。
六、建立健全廉政預(yù)警機制
全面收集信息;加強信訪工作;注重案情分析;健全廉政檔案制度。
(巧 蓓)


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