公司安全和綜治工作檢查組到各所、中心檢查 |
| 發(fā)布日期：2006-02-06 |
來源：浙江臺州高速公路集團股份有限公司 |
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公司安全和綜治工作檢查組到各所、中心檢查
1月23日，公司總經理、安全生產管理委員會主任林廣祥帶隊，副總經理、安全生產管理委員會副主任胡斌斌，以及安全生產管理委員會有關成員等組成的公司安全和綜治工作檢查組，對各所、中心的安全和綜治工作進行了檢查。
林廣祥在認真聽取了各所、中心負責人關于春節(jié)前安全和綜治工作的情況匯報后，對各所的、中心的安全和綜治工作給予了肯定，并就安全和綜治工作提出四點要求：一、提高對安全和綜治工作的認識。安全責任重于泰山，安全工作包括：公司的財產安全、人身安全、設施設備安全、用電安全、消防安全、交通安全、飲食衛(wèi)生安全等多方面；綜治工作是一項系統(tǒng)工程，包括：在公司工作場所范圍治安、刑事案件的管理、斗毆、矛盾的調處、票款安全的管理、設施設備的管理等；各所、中心和各安全實施組在工作中要把這一基本的認識搞清楚，充分理解其工作內容和內涵，切實做好工作。二、進一步明確安全和綜治工作的范圍。按工作實際，安全和綜治工作范圍劃分為“四區(qū)一圈”?！八膮^(qū)”：工作區(qū)，辦公區(qū)，生活區(qū)，設備設施區(qū)；“一圈”，指的是人力圈，包括增強員工對安全和綜治理工作的主人翁精神，加強人與人之間的協(xié)作關系，服從統(tǒng)一指揮，調動員工工作積極性。要做好體現(xiàn)“四區(qū)一圈”的八方面工作，即吃、住、行、車、護、聯(lián)、急、效，使安全和綜治工作取得成效。三、落實好八方面的工作要求，即“八句話”：細排查、擬計劃、全制度、強深化、立預案、嚴管理、常檢查、求創(chuàng)新。四、采取八方面的工作措施，即八個“一”：一套班子，一套計劃，一套責任管理辦法，一套應急預案，一講評，一考核，一獎罰， 一隊伍。
林廣祥還對春節(jié)期間的一些具體的安全和綜治工作作了要求，并希望大家過一個安全、衛(wèi)生、廉潔、文明、愉快、祥和的春節(jié)。
（巧 蓓）
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